用人理念：唯才是用，唯德重用；有德有才，破格重用；有德無才，培訓任用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用；用人之長，容人之短。

用人原則：執行力、專注度、責任心。

人才管理理念：正確甄選人才、公平使用人才；勤奮培育人才、嚴根管理人才。

總概述：人才是企業的興衰之本，能夠經營好人才的企業才是大贏家。東豪集團自成立以來重視人才的培養與使用，堅持“以人為本,人盡其才“的人才戰略方針，秉承“公平競爭、正向激勵、末尾淘汰“的用人機制，從員工入職公司，接受新員工入職培訓開始到崗位專業知識培訓再到筑基講堂的業務能力提升培訓，后面到將帥營中高層人才梯隊培養團隊的系列培訓，同時還推行以業績為導向的薪酬管理體系，提供成就自我創建事業的平臺機遇，實行部門經理級別以上人員以內部競聘上崗為主，外部招聘為鋪的職業發展規劃，真正實現了“以發展來吸引人、以工作來培養人、以業績來考核人“的人才管理理念，為每位員工的全面發屋提供了更多的成長機會。東豪集團還提倡以“齊心協力，同創同德“為基礎的企業文化核心，致力于建立一套具有核心競爭力的人才團隊力量，用現代人才理念塑造人才成長的良好氛圍，給德才兼備者提供一個成就事業的基石。